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    就业宝典8——关于面试,你知道吗
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        写在前面

        我是来自管理学院工程管理专业的12级本科生李永孙,从15年9月8日的网申到9月18 日签约华为,短短的10天,两场面试,要写就业经验根本谈不上,只能说是经历罢了,所以以下所说的内容仅是个人观点,如有不妥之处还请见谅。

        自己的路自己选

        到了大三,相信很多人都在纠结自己下一步该走向哪(读研、就业、出国、创业等)。在这里想说的是①根据自己的实际情况,认真分析各种选择的利弊,尽早决定,尽早准备。②别人的意见(家人、老师、朋友)客观的参考,但最终的决定一定是自己定的,因为对你的将来负责的是你自己。

        做怎样的准备

        (一)一份定制的简历

        简历是求职的第一步,但这个第一步并不好走,履历丰富的不知选择什么去写,但更多的是向我一样碌碌无为,开始完全不知如何下笔。这个时候考证、实习或许是比较可行的办法来补充你的简历,增加竞争力。当然这种时候“西工大”或许是你最大的竞争优势,在这特别感谢西工大的各位老师、导员、和同学。当然申请实习还有一个好处就是可以让你尽早的感受面试,为大四面试积累经验。

        不同的人在大学都有不同的经历, 一个适合自己的简历模板很重要(有的突出学习成绩、突出竞赛经历、社团工作能力、项目经历等,视自己情况而定)不同的公司,不同岗位对应聘者的要求不同,对应简历上的内容也要相应有所改动或者突出。

        (二)一段真诚的故事

        反思自己的两场面试(华为和TP-LINK),我觉得真诚或许是我最好的表现。所谓真诚的故事,就是你要熟悉简历中的每一项内容,每一项都能说出个故事来,而这个故事最能体现你的经历和历练。当然这需要一个静心思考的过程,甚至是自我批评,故事的重点是做了什么、结果如何、加上自己的反思。每个故事都离不开两个字“真诚”。这样一来能赢得面试官对你的信任(这很重要)。二来无论面试官问你简历的什么问题你都能随机应变、不慌不躁。

        (三)一个开阔的视野

        无论你想应聘哪个单位,都要对相关的行业、单位情况有一个简单的了解。如单位简介、行业新闻、产品动向、技术革新、行业前景等。当然系统的概述自己的专业也很重要,从而应对HR问的一些简单的专业知识。

        拥有怎样的心

        真诚是赢得信任的第一步,换位思考假如你作为面试官你想要招什么样的人。在面试过程中不卑不亢、不做作、不矫情,有什么说什么、知道什么讲什么、做过什么说什么。这样子真诚的交流能让面试官愿意和你多交谈,也能让你有底气,心平气和,不至于过分紧张影响发挥。

        不要让专业成为你选择的阻力

        当我在浏览各大公司的招聘信息时,发现几乎没有一家公司的岗位是与我专业相符的(项目管理方向),想想也可以理解,招一个本科生去做项目经理是件几乎不可能发生的事,所以参考了自己所学的课程,只要是管理岗位,我都投了简历。比如:人力资源、供应链管理、产品经理、销售等。其实没有什么劣势是绝对的,也没有专业鸿沟之说,进入工作单位后相信很多东西都得重新学习。所以不要让专业成为你选择的阻力。

        面试那些事

        (一)一分钟自我介绍

        网上有很多自我介绍的模板可以参考,限时一分钟,不能过多也不要太少,最好再准备一份英文的,以防万一。这个自我介绍一定要很熟练,因为这通常是面试的第一环节,回答的好坏直接影响着你后面面试的信心、情绪,回答的好很有可能让你从紧张的情绪中缓和过来。

        注意自我介绍的内容尽量简洁明了、单刀直入,不要矫情、做作。切记不要说我认为我是个、、、、、、的(各种形容词)人之类的自我评价。你认为只是你认为,评价你是什么人是面试官的事。其次,面试过程中注意自信、嗓音洪亮、面带微笑。

        (二)无领导小组讨论(必经之路)

        时间控制者:控制场上时间和讨论节奏,提示讨论进展和时间规划

        记录者:记录归纳大家的意见,简洁凝练的记录出来,例如出现的频次和意见倾向,归纳认同度高的思考切入点,为总结陈词提供观点材料

        陈述者:作为小组代表,汇报小组讨论情况,不可能面面俱到,要有一个主线,比如先自救再生存再求生的思路。然后来陈述讨论的结果和亮点,照顾到讨论的几个基本点

        Leader:小队无形中的领导者,势必是一个争夺的焦点,要控制讨论的主线思路和讨论的节奏,不偏离主题,适当时期举手表决推进讨论进程,给予每一个人说话的意见,安排小组的任务分工,使得每一个人都有发言机会,确保最后达成一致意见,压制不和谐因素。

        无领导小组讨论已经成为企业招聘的陈词滥觞,攻略满大街都是,考察重点是讨论过程中团队的配合、分工、任务完成效果,不在于讨论的结果,没有统一标准的答案。

        无领导小组讨论的成员可以是竞争关系,也可以是合作关系,建议对内配合,对外竞争,开始前会有一段准备时间可以用来讨论无领导的大概流程、完成关键、角色分配。

        注意:

        1.发言简洁要干货,在他人基础上陈述,不要有废话客套话

        2.犹豫不决时要举手表决

        3.尊重别人也是尊重自己,倾听别人,尊重别人不要拖沓影响进度。不但顺利晋级下一轮,又收获了一圈朋友,还无形中获取信任占据了一个关键角色,为晋级加分。

        4.关键角色一般由2-3人来扮演,竞争最激烈是明面leader,潜在的leader是记录者或时间控制者,提示话题是否偏离,适当扮演leader角色举手表决,按照出现的频次来筛选出需要争议的焦点,排除冗杂,陈述着归纳总结能力要强,要落落大方富有感染力,表述清晰有理有据逻辑清晰。

        5.被问答时要有理有据,不诋毁他人也不贬低自己,对自己要有自信,这时候往往是一种压力面试,被问到要不要淘汰掉你自己时,如果你回答YES,恭喜你被刷了。如果你说NO,我尽管。。。。但是。。。,还是有机会的。

        写在最后

        鞋合不合适,脚才知道。选择哪个单位是自己决定的,只有适合自己活着自己喜欢才是最重要的。并非高薪就意味着好工作,这是个综合考虑的过程,高薪可能代表着高付出,正如俗话说的羊毛出在羊身上。当然也不要刻意去评价别人工作的好坏,多一些肯定和鼓励给周围人。最后祝大家都有个满意的归宿。

    ——管理学院2012级本科生 李永孙

    毕业去向:华为